山东鲁能是山东国家电网从济南烟草公司购买过来的职业足球俱乐部。在中国足球坛属中上游水平。多只获得足协杯和联赛冠军
山东鲁能泰山足球俱乐部（Shandong Luneng Taishan F.C.，简称鲁能队或者泰山队），是一支位于中国山东省济南市的足球俱乐部。1993年12月2日，经职业化改组正式成立山东泰山足球俱乐部，1998年1月5日更名为山东鲁能泰山足球俱乐部。山东泰山队是在成立于1956年的原山东队基础上建立起来的，1957年参加全国足球乙级队联赛，在乙级联赛中最好成绩是1960年的第9名。1977年晋升甲级。1979年夺得第四届全运会冠军，这是山东足球第1个全国冠军。进入80年代后连续3年夺得全国足球甲级联赛亚军。1989年不幸降落甲B联赛，1990年再降至乙级联赛。两年二降，齐鲁足坛大震动。1991年重返甲B，1994年打回甲A。山东鲁能泰山队是中国顶级联赛传统豪门，球队获得过中国顶级联赛冠军4次，足协杯冠军5次，中超杯冠军1次。1999年夺得中国职业联赛历史上首个双冠王。2006年夺得联赛冠军和足协杯冠军，并创多项中国顶级联赛纪录。2014年获得足协杯冠军，并进军2015赛季亚冠联赛。扩展资料：后备队伍俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后38次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过不懈的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2013年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。参考资料来源：百度百科－山东鲁能

山东泰山足球俱乐部成立于1993年12月2日。山东泰山足球俱乐部（Shandong Taishan F.C.，简称山东泰山队、泰山队），是一支位于山东省济南市的足球俱乐部，现角逐中国足球协会超级联赛，主场为济南市奥体中心。此外，山东泰山也是中国足球顶级联赛传统豪门，获得过中国足球顶级联赛冠军4次，中国足球协会杯赛冠军6次，中超杯冠军1次和中国足球协会超级杯冠军1次。1998年1月5日，山东电力集团公司接手俱乐部，更名为山东鲁能泰山足球俱乐部。2021年2月5日，国家企业信用信息公示系统显示，山东鲁能俱乐部已经完成工商信息名变更，“山东鲁能泰山足球俱乐部”更名为“山东泰山足球俱乐部”。扩展资料：球队建设山东泰山足球俱乐部股份有限公司由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部多年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，另一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军，形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。2013年，俱乐部下设山东泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地18块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。参考资料来源：百度百科－山东鲁能

山东鲁能已经更名为山东泰山，赛程表如下：2022-06-03    20:00    山东泰山    1-0    浙江队2022-06-08    17:30    河南嵩山龙门    4-1    山东泰山2022-06-12    17:30    广州城    0-1    山东泰山2022-06-16    19:30    山东泰山    4-0    长春亚泰2022-06-21    19:30    山东泰山    3-0    大连人2022-06-25    19:30    浙江队    vs    山东泰山2022-06-28    18:30    山东泰山    vs    河南嵩山龙门2022-07-02    19:30    山东泰山    vs    广州城2022-07-06    19:30    长春亚泰    vs    山东泰山2022-07-10    18:30    大连人    vs    山东泰山相关内容：近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践“职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律”的“三大规律”，始终遵循“严格管理、严格训练、严格比赛”的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步和有序地向前发展。俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，二、三、四、五和六队共计27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练。各个级别的后备队伍先后20多次获得了全国各类青少年赛事冠军。俱乐部聘请了葡萄牙人巴博萨担任足球学校总教练，塑造了要“做球星先做人”的培养理念，文化体育并重，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国和荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。

青岛黄海足球俱乐部（Qingdao Huanghai F.C.），是一家位于中国山东省青岛市的足球俱乐部，现征战于中国足球超级联赛，球队主场设在青岛体育中心国信体育场。青岛黄海足球俱乐部前身为成立于2013年的青岛海牛足球俱乐部。2013年获得中国足球乙级联赛冠军。2015年1月，青岛黄海制药控股接管俱乐部，12月更名为青岛黄海足球俱乐部。2019年获得中国足球甲级联赛冠军。2020年8月4日，青岛黄海足球俱乐部发布公告，吴金贵担任主教练。扩展资料青岛海牛回归：据青岛市市场监督管理局消息，青岛中能足球俱乐部已经完成更名，新名称为青岛海牛足球俱乐部。青岛中能的前身即青岛海牛。1993年12月31日，青岛海牛足球俱乐部成立，1994年海牛夺得甲B冠军冲A成功，但经历了甲A一年游重新跌回甲B，1996年海牛又以甲B亚军的身份重返甲A。重回甲A后，青岛海牛更名为青岛青岛颐中海牛。随后在职业联赛中，球队的队名一直在变化。1999年，更名为青岛颐中，2005年1月21日中能扛起青岛足球大旗至今。参考资料来源：百度百科-青岛黄海足球俱乐部
青岛黄海足球俱乐部是一家位于中国山东省青岛市的职业足球俱乐部，现角逐中国足球协会超级联赛，球队主场设在青岛体育中心国信体育场。青岛黄海足球俱乐部前身为成立于2013年的青岛海牛足球俱乐部。

1月13日，山东鲁能俱乐部通过官方渠道宣布，由俱乐部申报的“山东泰山足球俱乐部股份有限公司”名称符合中国足协有关职业俱乐部名称去企业化的相关规定。新赛季，俱乐部队将以“山东泰山”为命名参加中超联赛及其他各项赛事。按照中国足协1月8日公布的数据，在由58家职业俱乐部上报的中性名称中，有超过八成名称符合要求。据了解，共有12家俱乐部提交的名称“不达标”其中，共有4家中超俱乐部球队名称不符合要求，包括以原名称上报的长春亚泰和以新名称上报的山东泰山。1月11日上午，山东鲁能俱乐部通过官方渠道发布公告称:“因相关原因，俱乐部首次提交的中性名更名未能通过中国足协审核。目前俱乐部正在按照足协要求准备材料，对关联企业进行更名，并尽快再次申报。”分析“泰山”为何如此稀缺?更名到底改变了什么?足球界大都认同，对于山东鲁能来说，“泰山”是更名的首选。以“泰山”为名，对鲁能也是一种回归——1993年，山东泰山足球俱乐部成立，此后几次更换东家，“泰山”二字始终没有消失，很多老球迷一直称球队为“泰山队”。因此，保住“泰山”对山东足球和中国足球来说都是幸事。鲁能俱乐部新股东济南文旅的快速果断反应，也彰显了其格局与情怀。然而，并非所有俱乐部的更名都像“泰山”一样获得认可。此前河南建业拟更名为“洛阳龙门”引发争议，俱乐部决定撤回重新申报;上海上港更名“上海海港”也被不少人吐槽“改了好像跟没改一样”。对于俱乐部来说，找到一个代表地域文化、彰显特色的名号似乎并非难事，但能被各界广泛认同却着实不易。特别是对一些老牌俱乐部来说，原来的名号几乎已经刻在了俱乐部的骨子里，例如“国安”“建业”等名称，原本是企业名，经过时间沉淀，早已变成俱乐部本身的文化符号。面对这样的情况，主管机构一方面要维护规则的统一和公平，另一方面又要考虑文化的延续和球迷的感情，未免陷入两难。这正是“泰山”如此稀缺的原因之一。俱乐部名称代表着一种文化上的认同，中国足球文化就孕育在这些名字中，而这些名字也为中国足球文化设定了“初始值”。体育 产业专家、温州大学教授易剑东说，足协“用心良苦”希望俱乐部名称能与地方文化更有机结合，并实现与 体育 内在精神实质的融合。此外，也希望企业能创造性地把企业文化与 体育 文化相结合，以更“高级”的形式展示。多位法律界人士认为，俱乐部名称是一种无形资产。“更名后对股东的投资热情肯定会有所打击。目前大多数投资人还是抱有投机心态，中性名称直接挤压了投机空间。”前鲁能俱乐部管理层徐兴君说。专家认为，受到疫情的影响，不少俱乐部的投资人面临较大经营压力，为了保护投资者的积极性，帮助职业足球市场在寒冬中实现“软着陆”，建议主管机构在审核更名时，在刚性的要求之外，适当留一些时间和空间，给俱乐部一个“缓冲期”。业内认为，更名后短期内，俱乐部对现有股东营销价值会有所削弱。但长期来看，名称中性化之后的俱乐部“排他性”减弱，“包容性”增强，更有利于多渠道立体开发营销资源，重构经营模式势在必行。